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當年鄭州女褲的異軍突起，折射出的是女褲創業者的膽識與勇氣，企業傢對於企業、對於行業發展的巨大作用可想而知。今天鄭州女褲的發展也需要企業傢勇於擔當。但我總感覺我們企業傢的格局並不能適應企業，尤其是產業的發展。《企業觀察傢》 = Q 國內著名女褲設計專傢、鄭州旗幟服飾設計公司總經理宋瑞萍= SQ：早些年，鄭州女褲成功“造勢”之後，鄭州也適時提出打造“世界女褲之都”的構想，您認為這一構想能否實現？鄭州離世界時尚之都巴黎還有多遠？S：鄭州市提出這個構想是很有積極意義的，它至少讓女褲企業看到一個方向，盡管現在鄭州離女褲之都還有很大的距離，但如果鄭州真正用心去打造它，各方面齊心協力，未來也不是沒有可能。鄭州與世界時尚之都巴黎確實不可同日而語，但不是說，鄭州就沒有成為時尚之都的可能，但這需要時間，需要長時間的積淀，肯定不是一蹴而就的事。我們現階段要做的是，學習、學習、還是學習。說到女褲，我贊成鄭州女褲的第一梯隊在巴黎有自己的設計中心，這樣能時刻感受到世界時尚的脈動，捕捉信息，提前佈局，女褲設計師的思維必須領先時尚一兩年，否則，跟在別人後面，跟到最後都是庫存。Q：鄭州女褲能發展到今天，應該說，優點很多，但問題也不少。您認為鄭州女褲最大的短板在哪裡？如何彌補？S：這要看從哪方面講。如果從產業鏈上說，可能是鄭州缺少一個足以支撐女褲乃至整個服裝業的輔料市場。鄭州紡織大世界裡有一些輔料，但太少，離女褲發展的需求相差太遠，看看人傢廣州的輔料市場，要啥有啥，全國各地的服裝企業都到人傢那兒去購買、挑選。我們要建女褲之都，也需要有這樣一個龐大的市場作支撐。鄭州是一個四通八達的地方，輻射范圍很廣，是國內最有發展前景的物流市場之一，鄭州及其周邊的服裝市場完全可以支撐起一個體量巨大的輔料市場，但輔料是服裝產業鏈中一個附加值並不高的環節，沒有一些政策的扶持根本發展不起來。面料市場好一些，但鄭州的紡織大世界也有些不夠用，如今鄭州南三環新建的紡織大市場還是太小瞭些，根本支撐不起未來鄭州服裝業的發展。因為不僅僅是女褲，鄭州還有女裝，男裝。鄭州也急需一個大體量的面料市場，有瞭這個市場，鄭州服裝業整體水平才會迅速提升。如果從產業發展的全局來說，我認為最主要的還是企業傢的格局問題。當年鄭州女褲的異軍突起，折射出的是女褲創業者的膽識與勇氣，企業傢對於企業、對於行業發展的巨大作用可想而知。今天鄭州女褲的發展也需要企業傢勇於擔當。但我總感覺我們企業傢的格局並不能適應企業，尤其是產業的發展。鄭州有好幾所學校的設計專業都不錯，學生的專業水準也不差，但問題是，你不給他試錯的機會，把他困守在傢裡，不讓他出去多看看，比較鑒別學習，他們就不能從時尚中獲取營養。企業管理人員出去，不一定就非得出現在時裝展銷會上，而設計人員是一定要出現在那兒的，設計師最重要的是多感受。企業傢要有大胸懷、大氣度，有遠見卓識，能登高看遠，市場在於培育，不要怕設計人員一旦成名之後就跳槽，為什麼會跳槽？留住高端人才的，高薪是一方面，還有就是信任。沒有哪個人不想幹出一番事業的，如果一切OK，為什麼要離開一個如魚得水的壞境，另辟蹊徑呢？這就要看你的心有多大，你的胸懷有多寬廣。魚長大瞭，你的心胸還是那口小池塘，當然容納不下，如果你的心胸有江闊有海深，就是鯨魚都不會離開。這就是我們經常說的格局，企業老板的格局不大，企業發展到一定階段就會出問題。我是想說，中原不乏人才，關鍵是你必須創造出一個適於人才成長的環境，這是企業傢必須承擔的責任，不要指望別人餓著肚子跟你打天下。拔苗助長固不可取，而因擔心勞燕分飛而不願下功夫培育自己的設計大牌，去追逐那些滿天飛的大牌更不可取。一者，一般企業用不起；二者，再大的牌也未必適合你，適合你的才是最好的。當然，設計者也必須堅守自己的職業操守，不能學得一鱗半爪就飄飄然，就心癢難耐，想著跳槽。人是要懂得感恩的，你能迅速成長不僅僅是因為你的勤奮、你的天資，還有適合你成長的寬松環境。別人有成就你的義務，你自然也有成就別人的責任。況且，你的設計風格的形成往往是與企業共生的，離開瞭一個各方面都很適宜的環境，再找到一個和你很匹配的並不是很容易，人傢給你的待遇再高也沒有用。我並不是一味地反對跳槽，我的意思是，當你們彼此還有很大成長空間的時候，為什麼不把彼此綻放到極致呢？鄭州是個模特輩出的地方，但平心而論，我們自己培養的有幾個？中原工學院、鄭州航院的模特專業在全國都是叫得很響的，我們的企業嫌人傢學生出來太青澀，或者不敢花大力氣去培養，往往是看著外面世界裡誰吃得開就請誰。我不否認大牌的廣告效應，但是她未必就是適合你的。當鄭州的模特市場發育成熟，鄭州離世界女褲之都是不是更進一步？Q：除瞭要有大格局外，您認為鄭州女褲企業傢還有哪些工作是必須做的？S：應該說，鄭州女褲在全國的優勢並不明顯，到今天還沒有國內公認的高端品牌，這說明我們的女褲品質還沒有得到國人的廣泛認可，我們在提高品質上還得下大功夫。企業傢要有膽識，要敢於嘗試。做企業講成本是對的，但總在低成本上打主意就難免會陷入瞎驢推磨的怪圈，走低端化路線早晚會落入價格戰的泥淖中難以自拔。為什麼我們反復強調做品牌？品牌是一種識別標志、一種精神象征、一種價值理念，是品質優異的核心體現。鄭州女褲為什麼到現在還不能在大商場站住腳跟，總的來說，總體上缺乏的是當年女褲崛起時的膽識與闖勁兒。好材質的面料就要大膽嘗試，尤其是那些一線品牌，企業做得也不小瞭，總不能還是在中低端市場上討生活吧，能不能往上沖一沖？你的品牌價值如果能撐起高價位，為什麼在中低端逗留？好的材質，好的設計，好的做工，再融入好的文化，你想不高端都不行。發展可以再慢些，不要一味求大，求量求規模。規模化可以，但必須是品質規模化，細節決定成敗，不追求品質的規模化隻能是在低端市場上搏殺，根本就沒有勝出的希望。綠色是社會發展大勢，企業傢不能隻盯著自己的一畝三分地，隻把眼睛放在行業上。世界大勢是減少碳排放量，你還在化纖材質上做文章，哪裡來的出路？毛料雖然價錢稍貴，但可降解，是綠色原料，對人身體也沒有什麼傷害，為什麼就遲遲不願意上呢？差異化競爭是生存的必然選擇。看看人傢“銘虹一族”，你們都去擠女褲這座獨木橋，我就不去瞭，我做裙子。把裙子做好，既完善瞭鄭州的“女褲”門類，劍走偏鋒，反而賺得盆滿缽盈。還有，就是俯下身子好好打造自己的企業文化。一個企業沒有自己的文化，就好比一個人沒有靈魂，你做任何事都會找到自己的理由，你可能會為所欲為，沒有底線，你的女褲也不可能融入你的創業理念，你的文化內涵。Q：您認為政府在女褲的長足發展中應該發揮哪些作用？S: 應該說，沒有政府的強力支持，鄭州女褲也發展不到今天。當前，政府需要從整個產業鏈上好好理一理，拿出更優惠的政策幫助鄭州女褲進行供應鏈整合，幫助建立輔料市場，積極引導女褲企業走創新之路。我認為我們的文化宣傳部門沒能盡職盡責，對產業的發展傾向於棒殺，你的建設性在哪裡？廣西衛視有個《時尚中國》節目，再忙我總找時間看，人傢把世界時尚端到你面前，那是多大的盛宴啊！我時常羨慕人傢能時不時把本土的時尚拿三出來秀秀，多美啊。我感覺這是個服務意識的問題，時尚風歷來都是吸引女人的魔石，看看身邊那些時髦的姑娘少婦們，喜歡這檔欄目的有多少？為什麼不能把我們的中原風推出去？var page_navigation = document.getElementById('page_navigation');if(page_navigation){ var nav_links = page_navigation.getElementsByTagName('a'); var nav_length = nav_links.length;//正文頁導航加突發新聞 if(nav_length == 2){ var emergency = document.createElement('div');emergency.style.position = 'relative';emergency.innerHTML = '
新聞來源http://news.hexun.com/2013-02-19/151248193.html
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