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● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

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  明確多個部門責任

  這隻是業主們逃避"主人義務"的一個側面。在一些小區,業主不但不能保護小區環境,還隨意破壞,對物業公司態度較差,無理質疑業主委員會。

  這些事就是各自的分內事,如果都能"自掃門前雪",那物業問題就沒有那麼難解,矛盾就沒那麼集中,也就沒那麼多小區被棄管瞭。我們希望,物業問題涉及的每一個人都能夠"履職",讓小區物業少些問題,多些美好。

  加強對業主 委員會成員培訓業主委員會代表:陳香玲

  相關部門:管理"留白"

  本報記者張建

  "炒瞭物業公司,還沒新的接手。"一位年長的業主正在遛狗,一邊隨手清理著狗的糞便,一邊失望地說。"沒有保安、沒有攝像頭,今年小區失竊幾次瞭,太不安全。"

  深圳:

  本報記者張建

  建立"以行政監管為前沿防范堡壘。以人民調解為第一道防線、行業調解為第二道防線、行政調處為第三道防線、司法調解為第四道防線"的糾紛調處機制,以期減少物業糾紛。

  在第三階段受到讀者和網友的廣泛關註和參與。據統計,超過1萬人次關註這一話題,近100位讀者和網友提出瞭近200條建設性意見。這將為相關主管部門制定並出臺有關物業管理政策和辦法提供借鑒。對此,本報記者日前體驗瞭我市頗具代表性的被棄管小區,並於今日在梳理"棄管"根源基礎上,總結歸納市民建言,為解決"如何讓小區不被棄管"尋找答案。

  業委會管理屬地化

  垃圾遍地無人清理 小區綠地"被停車"

  今年我市將著力解決"不讓小區被棄管"難題,這引起瞭社會各界的強烈關註。聚集民意的"黨報上的聽證會"欄目也因此頗受讀者關註。來自業主、業主委員會和物業公司的讀者積極建言,為這一難題帶來瞭新的"解題"思路。

  一些沒有取得行業資質的物業公司進駐小區,服務質量無法保障,更容易隨意出走。建議,除瞭業主要有監督意識,更應有舉報渠道和機制,從根本上確保物業公司的品質。

 他山

內容來自sina新聞

  小區被棄管,這是誰都不願見到的。與其在棄管之後痛心,不如在此之前,就把自己分內的事做好。

  強制業主交物業費 物業公司繳納質量保證金一位不願具名的業內人士

  業主委員會十分重要,卻在大多數小區中問題較集中。建議加強對業主委員會的建設,使其成為具有法人的組織,通過民政局備案,規范其成員的年齡結構,退休和在職業主的比例應為2:1,嚴格審核。退休業主應輪流值班,確保業主委員會的專用聯系電話隨時有人接,業主能夠隨時找到人。

  近年來,物業公司出走,成瞭不少小區失去物業服務的主要原因之一。但追其根源,不少物業公司都表示,入不敷出和物業糾紛是主要原因。記者在調查中發現,隨著服務成本的增加,多年不漲的物業費確實難以維系物業公司的生存,再加上業主與物業公司間的矛盾缺乏調和,物業公司在推出一些舉措時,往往舉步維艱。但拋開物業矛盾,僅小區被棄管的問題而言,有些物業公司顯得過於隨意。目前,絕大部分物業公司一旦發現無法贏利,就會選擇棄管。

  大傢建議很靠譜

  小區物業管理關乎社會和諧與穩定,物業公司無視合同,隨意出走,棄小區不管的行為,應受到約束。建議,建立物業公司誠信檔案,惡意出走者列入"黑名單",在以後的物業公司選聘中,供其他小區業主參考。同時,應建立業主"滿意度調查"制度,對物業公司和業主委員會雙方,定期發放問卷,便於發現問題,提早解決,疏解矛盾。

  業主委員會成員應由街道審核 建立業主測評機制物業公司從業人員:周先民

  記者在調查中發現,大多數業主對業主委員會的工作不瞭解,並認為業主委員會承擔的責任較多,需要投入大量的精力,義務服務沒有報酬,業主眾口難調,難以獲得大多數業主的理解和尊重。

  有人說,棄管是物業公司服務的問題。但記者在調查中發現,無論是業主不滿服務炒物業,還是物業公司擔心賠錢而出走,這其中不完全是單方面的責任。在小區棄管的問題上,物業公司、業主、業主委員會、相關部門這四個方面都難辭其咎。





  小區的景象令人惋惜,但住在這裡的業主卻對這一切已經習以為常。"已經很長時間瞭,現在已經適應瞭。"一位業主表示,具體從什麼時候開始小區環境變差,她也記不清瞭。"我都直接把垃圾扔到小區外面的垃圾點,下班回來哪有地方,車就停哪,小區裡太亂,也沒人管。"

  小區棄管,"物業"成為熱詞





  建立棄管小區物 業公司招投標機制 物業公司代表:大連萬科物業服務有限公司總經理張會

  "自掃門前雪"

  業主冷漠

  小區原有的物業公司走瞭,新的物業公司還沒來,小區沒人服務瞭,這樣的小區被人們認為是"被棄管瞭"。從上個月23日開始,本報聯合市國土資源和房屋局在黨報上舉辦"聽證會"。截至昨日,第三階段以"如何不讓小區棄管"為主題的建議征集結束,標志著本次"聽證會"的建議征集階段結束。

  業主委員會普遍存在"責權利不清"的問題,建議各街道加強對業主委員會的規范。

  作為企業,物業公司應該承受市場風險,就像開飯店一樣,為什麼隻能掙錢不能賠錢?但是物業公司一旦發現虧損就要出走,缺乏約束,應該一方面強制業主交物業費,另一方面強制物業公司繳納服務質量保證金。一旦物業公司服務質量不達標或者出走,就使用保證金。同時,應設有仲裁單位,確保整個過程公正。

  為瞭避免業主委員會瀆職,建議規范業主委員會運行。例如,業主委員會應在上一年年底前,制定年度計劃,年末進行工作總結,每月定期檢查物業公司服務情況,並匯報給業主,同時在街道備份,街道應定期考核業主委員會履職情況。

  曬建言



  建立物業 矛盾糾紛 調處機制

  近年來,物業管理糾紛呈上升趨勢。對此,深圳市建立瞭物業矛盾糾紛調處機制。

  對口負責與合力調處相結合。區有關主管部門按照職能分工,對口負責排查調處本部門主管領域的重大物業管理矛盾糾紛。對於單個部門難以調處的重大疑難物業管理矛盾糾紛,區委維穩綜治機構給予指導,街道配合,必要時區信訪(應急)、公安、司法、城管(水務)、市場監督管理、消防、建設(住宅)、衛生、安監、民政、法院、環保、租賃等有關部門參與,合力調處。

  從外面看,這個位於沙河口區的小區盡管已經建成幾年,頗有感的建築依然令人向往,但走進小區卻讓人心生遺憾。下午6時許,小區入口沒有保安,大門敞開,小區的過道上已經停瞭不少車,占瞭小區道路的"半壁江山",大片的綠地如同荒地,有些車停在綠地上。垃圾隨處可見,碎紙片和塑料袋隨風亂飛,有些樓道門已經損壞,樓梯扶手上積瞭一層灰,看起來已經有些日子沒擦拭過。樓道裡時不時就有一些堆放著的雜物,行人不註意就會踢到,樓道裡的一些感應燈也不亮瞭。在一棟樓外,樓道窗戶破損清晰可見。

  南京:



  不讓小區遭棄管



  和很多物業出走的小區不同,中山區的某小區盡管並不整潔,但也沒有呈現過於頹廢的景象。不過,這個小區的另一特點十分明顯:業主們對物業事務變得頗為熱心。在樓道裡貼著業主們的告示,有關於業主委員會改選的,有關於物業公司招聘的,數十張紙占瞭一大面墻。幾位業主正在看告示,還有一位業主拿著手機對著告示拍照。

  在物管體制方面,一些城市不約而同地采取瞭相近的模式,即由政府多個部門共同進行物業管理,同時采用"屬地化"管理模式。其中,南京市政府明確瞭相關行政主管部門的責任,即市物價局負責完善住宅區物業服務收費辦法和標準,查處違法違規收費行為;市民政局負責加強對社區居委會的指導監督,充實基層物業管理機構和工作職能;市財政局負責制定老舊小區長效管理資金補貼政策,納入年度財政預算;市工商局負責街道物業服務中心登記註冊工作;市地稅局負責落實對街道物業服務中心相關稅收政策;市司法局負責物業矛盾調解工作制度的落實和業務指導;市勞動社會保障局負責落實街道物業服務中心的就業扶持政策;市市容局負責住宅區內的占道經營、違法搭建等影響市容的違法行為。市委宣傳部、市建委、市規劃局、市政公用局、公安局等相關部門分工協作,共同做好物業管理相關工作。此外,南京市實施業主委員會屬地化管理,街道辦事處和社區對業主委員會日常工作進行監督指導。

  記者

  調查

  物業公司出走

  業主委員會成員實行輪流值班制 業主委員會的辦公經費應制度化業主委員會代表:李寶發

  棄管小區並非無人願管。建議對於棄管小區選聘物業公司,實施招投標制度,市場化運作。如果物業費低,可以減少服務項目,業主認為合理,再購買服務。



  業主委員會混亂



  相關部門躲閃



  遭棄管 誰之過?

  本報記者張建

太麻里鄉房屋貸款  建立物業公司誠信檔案 建立業主"滿意度調查"制度業主代表:董鳴

  物業公司:眼見賠錢 說撤就撤

  設立無資質物業公司舉報機制業主委員會代表:劉言明

  業主委員會:炒你沒商量

  與物業公司出走同樣,業主委員會炒物業的現象,在近幾年增多。業主委員會吃透政策,維護合法權益本是件好事,但在有些小區卻是一種權利的尋租。在沙河口區某小區,業主委員會選聘其成員名下的物業公司,造成小區物業混亂不堪;在中山區某小區,兩個"業主委員會"爭權,導致物業公司出走。記者在調查中發現,有些小區業主委員會不作為,對小區事務不聞不問,還有一些小區業主委員會自身管理混亂,造成小區棄管,甚至有些小區業主委員會濫用職權,不計後果,損害業主利益,炒物業公司。一位業內人士表示,目前業主委員會存在的問題成為小區棄管的主要"元兇"之一。

  業主:多數不願成為業委會成員

  業主是小區的真正"主人",但真正關註和熱心小區物業事務的人卻較少。記者在12個小區隨機采訪瞭72位業主,當被問及是否願意成為業主委員會成員時,竟僅有兩人給出瞭"願意"的答案,而其他人則均以"上班沒時間"、"沒有經驗"、"費力不討好"等為由拒絕,甚至還有6位業主表示"厭惡"。

  物業公司出走的小區到底什麼樣?昨日,記者來到讀者反映強烈的兩個小區,沒有瞭物業公司服務,小區環境變差,業主們也由原來漠不關心到開始關註物業問題。

為 不讓小區棄管尋找答案

  記者 體驗

  每個小區,都是社會的一個細胞,對小區物業的管理是社會管理的組成部分。這其中不僅包括瞭對房屋維修問題的解決,還包含瞭對小區內人的管理,涉及瞭政府眾多部門。但在記者調查中發現,本應該是多個部門共同管理的物業問題,卻常常遭遇"踢皮球"。小區中出現問題,人們第一個想到的就是物業主管部門,但有些問題並非一個部門所能解決,通常需要其他部門解決,或者多部門聯手解決。這成為小區物業矛盾升級的最重要因素之一,也是小區棄管的根源。

  短評

  業主委員會作為自治組織,完全免費義務服務於小區業主,但辦公過程的經費一直都是個難題。建議,將業主委員會辦公經費列入財政預算。

  "早就該這樣,小區再沒人管就要成垃圾堆瞭。""那時候誰能想到物業公司會走啊。""關鍵是小區裡的住戶心不齊,要不也不能走到今天這一步。""要是再投票,我肯定參加。"幾位業主聊著天,拍照的業主湊過來問,"業主委員會選完沒?有沒有什麼最新消息?物業公司啥時候能定下來?"一會兒,大傢散去,又一撥業主在告示板前談論小區物業。一位業主告訴記者,以前大傢都沒重視,誰是業主委員會的,很少有人插手過問。直到前一段時間,物業公司撤走的事鬧得沸沸揚揚,住戶們才對物業的事特別用心。

  業主委員會是小區物業的根本,高度自治容易出現問題。建議,由街道審核業主委員會成員,選擇有社會責任感、有責任心、正直、有能力的業主。同時,應建立業主測評機制,每年或每半年,由業主對業主委員會進行測評,街道將最終結果記錄在案,並對測評較差者提出整改等要求。

  就是一種拯救

  張建



  作為業主,就應該有個主人的樣兒,把小區真正當成自己的傢,珍惜愛護,誰做瞭損害小區的事,都應該站出來制止,誰讓小區受益,就應該向他投去尊敬的目光。作為物業公司,就應該努力做好一名"管傢",除瞭服務意識,更不能說走就走。作為業主委員會,一手托兩傢,既代表瞭業主的利益,又要讓"管傢"安心,在小區物業問題上舉足輕重,就應該公正。作為相關部門,不能一聽是"小區物業"就繞道走,將問題留在小區裡,特別是管理出現交織的部門,各自該管的就管起來。

  之石

新聞來源http://dl.house.sina.com.cn/news/2013-10-22/07532460820.shtml
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