[江西]景德鎮管理中心五措並舉構建和諧平安高速彰化縣信貸是什麼
4月17日，筆者從景德鎮管理中心安全生產與綜合治理工作會上獲悉，該中心秉承“安全就是企業的經濟效益”的理念，繼續深化隱患排查治理和專項整治，從五個方面入手，狠抓綜治安全工作。一是強化意識。該中心要求全體員工認真學習領會省交通運輸廳和省高速集團安全生產工作會精神，將思想統一到省廳和集團的工作部署和目標任務上，做到在認識上高度統一，行動上高度一致；要充分認識到強化綜治安全工作，就是提高工作業績，就是企業生產力，就是創造經濟和社會效益；要強化大局意識，強化憂患意識，強化責任意識，強化和諧穩定意識，強化人人抓安全處處保穩定意識，強化抓好安全人人受益的意識。二是明確責任。要求各部門、各所站落實領導責任，明確崗位責任，做到每個崗位都有安全職責，確保一崗雙責、職責明晰，形成“安全重擔層層挑，人人肩上有指標”的綜治安全責任體系；要確保責任追究制度的有效落實，嚴格實行安全生產“一票否決制”和“行政問責制”，對造成不安全穩定因素的，發生安全生產和綜治事故的單位，取消年度評優評先資格，並嚴格按照事故問責制追究責任。三是整治作風。綜治安全工作必須嚴字當頭，嚴格要求才會令行禁止，嚴格要求才會不斷提高。該中心將通過開展好幹部作風整治、崗位安全教育等主題實踐活動，切實解決部分單位和幹部職工中存在的形式主義、要求不嚴、管理不細、工作不實的作風；創新方式方法，加強對各單位綜治安全工作的指導督查，將分片部門與基層所站聯系點工作相結合，開展各類有意義的活動，做到有形式、有內容、有活動、有成效。四是排查隱患。綜治安全事故沒有偶然性、沒有固定性，要做好防范工作，就要全面系統、深入持久地排查和治理各類綜治安全隱患，做到及時發現、及時處理、及時解決，確保防治工作不留死角、沒有盲點。針對當前綜治安全工作中存在的薄弱環節，重點做好業餘時間所站人員管理、請銷假管理、資金管理、貴重物品管理、員工思想管理等。五是完善制度。建立和完善排查機制、整改機制、考核機制、獎勵機制及處罰機制，並加大獎勵和處罰力度。各部門、各所站要開展對制度清理完善、補遺填缺回頭看，查執行制度上還有什麼不足和需要改善的地方；要開展一次調研，從如何提高制度執行力、如何增強制度有效性方面調查研究；要營造一種研究問題先學習制度，規范管理要落實制度，解決問題要依靠制度的良好氛圍，增強制度的可行性，提高制度的嚴肅性，保證制度的操作性和完善性。（萬庭慧）
新聞來源http://news.hexun.com/2012-04-24/140729636.html
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